Stratégie et plan de développement (en bref)

Méthodes de gestion des risques

• les procédures de décision
• validation des hypothèses et engagements

Les études préalables

• études de marchés et marchés locaux
• évaluation de la charge foncière

Concevoir l’opération

• la définition du programme
• établir le cahier des charges
• relations MO / MOE

Monter l’opération

• maîtriser le foncier : promesse de vente, conditions suspensives
• établir le bilan prévisionnel et le plan de financement de l’opération
• établir le planning des actions à mener : obtention des autorisations administratives, validation des hypothèses de coût et de commercialisation

La commercialisation

• mettre en place le plan des actions commerciales
• organiser la vente en interne ou en externe
• gérer l’administration des ventes.

Affinement de l’ingénierie financière spécifique

• Monter le tour de table
• Préparer le financement de l’opération
• Zoom sur les opérations mixtes et complexes

Intégration des éléments de construction durable

• BBC/ énergie positive,
• labels THPE,
• Certifications Habitat et Environnement, HQE, NF Logement…

Intégration des impacts sur la copropriété future :

• Le règlement de copropriété,
• La préparation de la copropriété